Hankinnan asiantuntijapalvelu - toimitusketjun hallinta

Nopeasti tuloksia asiantuntijoiden avulla

Konsulttimme auttavat viemään kehityshankkeet ja hankintastrategiat toteutukseen ja maaliin asti. Tässä esimerkkejä asiakastoimeksiannoistamme:

Kehitysmahdollisuuksien kartoitus aina ostomenoista kehitysaskeliin
Hankintaprosessin virtaviivaistaminen Lean-menetelmin
Operatiivisten kulujen optimointi
Toimittajayhteistyön ja kumppanuuksien kehittäminen (SRM)
Auditoinnit ja toimittajien laadun kehitys
eSourcing-työkalujen käyttöönotto (P2P) ja hyödyntäminen
Hankintojen mittaaminen
Investoinnit aikataulussa tuloksellisesti
Valmennukset räätälöidysti
Sparraavaa ja käytännönläheistä hankinnan konsultointia, jotta organisaatiosi kyvykkyys kasvaa yhteisen matkan aikana!
Lisätiedot ja yhteyshenkilösi: Matti Torkkeli
matti.torkkeli@values.fi Puh: 040 747 8304
Soita ja varaa ilmainen tunnin lähtötilan kartoitus Matin kanssa!

Nähdäänkö teillä yrityksen hankintatoimi kilpailukyvyn kehittäjänä vai tukifunktiona? Entä suuntaako hankintastrategia hankintaa liiketoiminnan tavoitteiden mukaisesti vai elää omaa elämää irti liiketoiminnan ytimestä? Hyväkään strategia tai toimintamalli ei tuota jos sitä ei ole jalkautettu organisaatioon. Muutosmatka hyötyy ulkoisesta osaamisesta ja puolueettomasta ohjauksesta.

Saadaanko teillä toimittajayhteistyöstä jo kaikki hyöty irti vai toimitaanko teillä lähinnä tarpeen mukaan? Olisiko nyt hankinnan kehityksen paikka?

Tule hakemaan parhaat keinot hankinnan kehittämiseen Tuloskunto nousuun 2021 webinaarisarjan Tuloksekas hankinnan kehittäminen -webinaarista 22.4. klo 8:30.

Lue lisää ja ilmoittaudu nyt >

Strateginen hankinta

Tarpeet ja liiketoiminnan tavoitteet
Määrittely, palvelutasot, sanktiot, sopimusmallit
Toimittajamarkkinan tunteminen, "market intelligence"
Sidosryhmien saumaton yhteistyö
Hankinnan toteutus: Rfx prosessin läpivienti ja projektinhallinta
Arvottaminen ja valinnat, hankintapäätökset

Sopimushallinta

Neuvottelut ja sopimukset
Sopimuksen käyttöönotto ja jalkautus liiketoimintaan
Hallinta ja hankintajärjestelmän hyödyntäminen
Raportointi ja mittaus
Jatkuva parantaminen
Toimittaja-arvioinnit, toimittajien arvottaminen

Ostosta maksuun -hallinta

Ostoehdotukset ja tilausten hallinta
Toimitusvalvonta ja vastaanotto
Varastonhallinta, materiaalihallinta
Automatisointi transaktioille tilauksesta maksuun
Reklamaatioiden hallinta
Laskutusprosessi, kohdentaminen ja optimointi

Kehitystoimia toimitusketjun hallintaan (SCM - Supply Chain Management)

Optimoi tavaroiden toimitus ja palveluketjun toiminta parhaalla mahdollisella tavalla. Huomioi hinnan lisäksi myös kriittiset tekijät ja toimitusvarmuus. Toimittajahallinta on tärkeä osa liiketoimintaa ja sen tulee olla sinulla - älä siis tyydy toimittajien hallintaan. Toteuta toimittajamäärittely ammattimaisesti ja tee hankintasuunnitelmat sen pohjalta. Toimitusketjun hallinta on myös tärkeä osa laadun hallintaa.

Tukea liiketoiminnan kehittämiseen ja strategian luomiseen

Näemme hankinnan kokonaisuutena, jonka tarkoituksena on tukea liiketoimintaa parhaalla mahdollisella tavalla. Autamme hankintastrategian luomisessa sekä sen jalkautuksessa ja toteutuksessa. Erilaiset hankinnan muutosprosessit vaativat lähes aina lisäresursseja ja -voimavaroja. Meillä on niitä tarjolla: yksittäisiä osaajia tai vaikka koko tiimi.

Ammattimainen hankinta tuottaa lisäarvoa ja tulosta!

15-50%

Nettosäästöt asiakkaillemme

Puolueeton kilpailuttaja ja edunvalvoja
Joustava ja nopea resursointi
Yli 30 ammattilaisen tiimi käytössä
Operatiivisten kulujen optimointi
Pysyviä ratkaisuja pikavoittoja unohtamatta
Investoinnit aikataulussa ja tuloksellisesti
Nostetaan yrityksesi hankintaosaamista

Blogi

Miksi Suomessa unohdetaan hankinnat, kun kehitetään kilpailukykyä?

Lue lisää

Hankintojen kehittämisellä rakennetaan kilpailuetua ja kannattavuutta

Käänny puoleemme, kun tavoittelet hankinnassa seuraavia asioita:

Haluat tietää, missä voit kehittyä ja vielä nostaa rimaa korkeammalle
Et pääse kehityksessä liikkeelle - haluat ulkoisen asiantuntija näkemyksen ja sparrausta
Hankinnan lisäarvoa mitataan liiketuloksen, kasvun ja asiakastyytyväisyyden kautta
Hankinta pystyy vastaamaan kysynnän muutoksiin
Hankinta skaalautuu liiketoiminnan mukana
Sopimushallinta ja sopimusostaminen kasvaa
Kumppanuudet tuovat strategista lisäarvoa
Hankinnan kokonaiskulu alenee ja sitä seurataan
Toimitusketju on läpinäkyvä koko matkalta eikä katkea 1-tason toimittajiin
Toimitusvarmuus on kunnossa
Fiksulla ostamisella aikaansaadaan kumulatiivisia tuloksia
Avainhenkilöiden aikaa vapautuu yhä enemmän tulipaloista kehitykseen
Automaation ja digitalisaation mahdollisuudet hyödynnetään

Mihin hankinnan osa-alueeseen sinä kaipaat uusia ideoita?

Et tarvitse valmista suunnitelmaa tai mittavaa taustakartoitusta – vain päämäärän ja tahtotilan kehittyä. Autamme sinua tavoitteittesi saavuttamisessa. Varaa tilannekatsaus - siitä kaikki lähtee. Lisätiedot ja yhteyshenkilösi: Matti Torkkeli matti.torkkeli@values.fi tai Puh: 040 747 8304

Alla Matti Torkkeli ja konsultoinnin apurit Heikki, Timo ja Juha-Matti valmiina kehityshankkeiden tulokselliseen toteutukseen.

Toimitusketjun hallintaan uutta näkemystä ja tavoitteellisuutta