Hankinnan asiantuntijapalvelu - toimitusketjun hallinta

Nopeasti tuloksia asiantuntijoiden avulla

Asiantuntijamme auttavat viemään kehityshankkeet ja hankintastrategiat toteutukseen ja maaliin asti. Tässä esimerkkejä:

Kehitysmahdollisuuksien kartoitus, sparraus ja käytännön totutukset
Toimitusketjun hallinta ja hankintaprosessin virtaviivaistaminen
Toimittajayhteistyön ja kumppanuuksien parantaminen (SRM)
Auditoinnit ja toimittajien laadun kehitys
Valmennukset räätälöidysti
eSourcing-työkalujen käyttöönotto (P2P) ja hyödyntäminen
Hankintojen mittaaminen
Operatiivisten kulujen optimointi
Investoinnit aikataulussa tuloksellisesti
Puolueeton kilpailuttaja ja asiakkaan edunvalvoja

NYT MYÖS BALTIASSA!

Strateginen hankinta

Tarpeet ja liiketoiminnan tavoitteet
Määrittely, palvelutasot, sanktiot, sopimusmallit
Toimittajamarkkinan tunteminen, "market intelligence"
Sidosryhmien saumaton yhteistyö
Hankinnan toteutus: Rfx prosessin läpivienti ja projektinhallinta
Arvottaminen ja valinnat, hankintapäätökset

Sopimushallinta

Neuvottelut ja sopimukset
Sopimuksen käyttöönotto ja jalkautus liiketoimintaan
Hallinta ja hankintajärjestelmän hyödyntäminen
Raportointi ja mittaus
Jatkuva parantaminen
Toimittaja-arvioinnit, toimittajien arvottaminen

Ostosta maksuun -hallinta

Ostoehdotukset ja tilausten hallinta
Toimitusvalvonta ja vastaanotto
Varastonhallinta, materiaalihallinta
Automatisointi transaktioille tilauksesta maksuun
Reklamaatioiden hallinta
Laskutusprosessi, kohdentaminen ja optimointi

Tukea liiketoiminnan kehittämiseen ja strategian luomiseen

Näemme hankinnan kokonaisuutena, jonka tarkoituksena on tukea liiketoimintaa parhaalla mahdollisella tavalla. Autamme hankintastrategian luomisessa sekä sen jalkautuksessa ja toteutuksessa. Erilaiset hankinnan muutosprosessit vaativat lähes aina lisäresursseja ja -voimavaroja. Meillä on niitä tarjolla: yksittäisiä osaajia tai vaikka koko tiimi.

Kehitystoimia toimitusketjun hallintaan (SCM - Supply Chain Management)

Optimoi tavaroiden toimitus ja palveluketjun toiminta parhaalla mahdollisella tavalla. Huomioi hinnan lisäksi myös kriittiset tekijät ja toimitusvarmuus. Toimittajahallinta on tärkeä osa liiketoimintaa ja sen tulee olla sinulla - älä siis tyydy toimittajien hallintaan. Toteuta toimittajamäärittely ammattimaisesti ja tee hankintasuunnitelmat sen pohjalta. Toimitusketjun hallinta on myös tärkeä osa laadun hallintaa.

Ammattimainen hankinta tuottaa lisäarvoa ja tulosta!

15-50%

Nettosäästöt asiakkaillemme

Joustava ja nopea resursointi
Yli 40 ammattilaisen tiimi käytössä
Operatiivisten kulujen optimointi
Puolueeton kilpailuttaja ja edunvalvoja
Kustannussäästöt nopeammien
Investoinnit aikataulussa ja tuloksellisesti

Blogi

Miksi Suomessa unohdetaan hankinnat, kun kehitetään kilpailukykyä?

Lue lisää

Hankintojen kehittämisellä rakennetaan kilpailuetua ja kannattavuutta

Käänny puoleemme, kun tavoittelet hankinnassa seuraavia asioita:

Hankinnan lisäarvoa mitataan liiketuloksen, kasvun ja asiakastyytyväisyyden kautta
Hankinta pystyy vastaamaan kysynnän muutoksiin
Hankinta skaalautuu liiketoiminnan mukana
Sopimushallinta ja sopimusostaminen kasvaa
Kumppanuudet tuovat strategista lisäarvoa
Hankinnan kokonaiskulu alenee
Toimitusketju on läpinäkyvä koko matkalta eikä katkea 1-tason toimittajiin
Toimitusvarmuus on kunnossa
Avainhenkilöiden aikaa vapautuu yhä enemmän tulipaloista kehitykseen
Automaation ja digitalisaation mahdollisuudet hyödynnetään

Mihin hankinnan osa-alueeseen sinä kaipaat uusia ideoita?

Et tarvitse valmista suunnitelmaa tai mittavaa taustakartoitusta – vain päämäärän ja tahtotilan kehittyä. Autamme sinua tavoitteittesi saavuttamisessa. Varaa tilannekatsaus - siitä kaikki lähtee. Lisätiedot ja yhteyshenkilösi: timo.nieminen@values.fi I puh. 050 325 2606

Toimitusketjun hallintaan uutta näkemystä ja tavoitteellisuutta