ValueSource Partners on vuoden 2023 Hankintayritys!
ValueSource halusi ottaa koko henkilöstön mukaan strategiamatkalle  

Työyhteisön pääseminen mukaan organisaation ”strategiamatkalle” ei ole itsestäänselvyys. ValueSourcen johdolle henkilöstön osallistaminen ja sitouttaminen liiketoimintastrategian rakentamiseen oli kuitenkin alusta asti tärkeää useista syistä.   Ketteränä matalan hierarkian organisaationa olimme tottuneet hyödyntämään asiantuntijoidemme kokemusta ja näkemystä. Tiedostimme, että ihmiset, meidän asiantuntijamme, ovat tärkein voimavaramme – kasvumme ja menestyksemme edellytys.   Lue, miten strategiatyömme prosessi eteni ja mitkä ovat […]

Lue lisää
Seuraa meitä

Hankintojen konsultointi

Toimitusketjun hallintaan tavoitteellisuutta ja uutta näkemystä konsultointipalvelujemme avulla. Tehdään yhdessä yrityksesi toimitusketjusta liiketoiminnan kilpailukykyä nostattava kokonaisuus.

"Olimme tunnistaneet hankinnan kehitysmahdollisuudet ja halusimme ulkopuolisen asiantuntijan luotsaavan meille realistisen toteutusohjelman selkeine kehitysaskeleineen. ValueSourcen selkeä vaiheittainen kehitysmalli tuotti tulosta ja sitoutti avainhenkilömme konsernin hankinnan kehitysmatkalle.”

Rami Tähtinen
Toimitusjohtaja, VSV-Konserni

"ValueSource kykenee omaksumaan monipuolisesti erilaisia rooleja hankintatoimessa. Kokemuksemm perusteella heidän palvelunsa sopii siis isoille, keskikokoisille tai pienemmillekin asiakasyrityksille toimialasta riippumatta."

Timo Knuutila
Operatiivinen johtaja, Dinolift Oy

"Konsultaatiota tarjoaa tuhat eri firmaa, mutta olen huomannut, että tuotannollinen toiminta on useille vähän vierasta. Tämä ei ole pelkkää ostamista ja myymistä, vaan toimintaan liittyy monenlaista muuttujaa – ja ValueSourcelta löytyy kyvyt näiden muuttujien käsittelyyn."

Jari Mäenrinta
Toimitusjohtaja, Okartek Oy

LAADUKKAAN HANKINTATOIMEN TUOMAT HYÖDYT

  • Hankintatoimen systemaattinen kehittyminen ja jopa 15 % lisää aikaa oleelliseen
  • Paremmat hinnat markkinoilta – jopa 10–30 %:n kustannushyödyt
  • Hankintojen toimitusvarmuuden lisääntyminen 20–40 %:lla
  • Tarkasti määritetyt tarvittavat tuotteet ja palvelut vähentävät virheiden määrää ja parantavat laatua sekä asiakastyytyväisyyttä
  • Hankintaorganisaatio kykenee reagoimaan nopeasti markkinoiden muutoksiin ja tarpeisiin
  • Organisaatio osaa tunnistaa ja hallita mahdollisia riskejä – toimitushäiriöt vähenevät
  • Kestävien vaihtoehtojen valitseminen ja ympäristövaikutusten minimointi edistää ympäristövastuullisuutta
  • Näkyvyys toimittajakenttään entistä kiinnostavampana liiketoimintakumppanina – lisäarvoa liiketoimintaan
  • Ostomenot ovat seurattavissa ja hankintakokonaisuus johdettavissa faktapohjaisesti
  • Jatkuvan parantamisen kulttuuri mahdollistaa hankintojen systemaattisen kehittämisen ja tuottaa kilpailuetu

Hankinnan kehitys nostaa kilpailukykyä

Hankinnan konsultointipalvelujen avulla kirkastat yrityksesi hankintatoimen nykytilan, määrität hankinnan tavoitteet liiketoimintaa tukevaksi ja luot tehokkaat toimintamallit tavoitteiden saavuttamiseksi. Asetetut tavoitteet saavutat positiivisella tahtotilalla, meidän avullamme. Kehitysmatkamme on käytännönläheinen malli, jossa hyödynnämme kokonaisvaltaista toimitusketjun hallintaa sekä Lean-osaamistamme. Kehitysmatkalla tukenasi on 40+ hengen monialainen ja kokenut toimitusketjun asiantuntijatiimi.
EBIT parannus keskimäärin 15%
Toimitusketjusi hallinta kehittyy
Kilpailukyky paranee

Hankinnan konsultointipalvelut

  • Hankinnan auditointi
  • Sparraus & coaching valituista aihe-alueista
  • Hankintastrategia luonti / kirkastus
  • Hankinnan toimintamallin luonti
  • Hankinnan ja oston prosessien kehitys
  • Hankinnan koulutukset räätälöidysti

Lean konsultointipalvelut

  • Lean toimintamallin auditointi
  • Sparraus & coaching valituista aihe-alueista
  • Kokonaisvaltainen Lean kehitys ja Lean toimintamallin luonti
  • Valittun prosessin Lean kehitys
  • Lean koulutukset räätälöidysti

Kokonaisuuden kehitys auditoinnista toimintamallien jalkautukseen

Hyväkään strategia, korkealentoiset toimenpidesuunnitelmat tai äärimmilleen fiilattu toimintamalli ei välttämättä tuota jos sitä ei ole jalkautettu koko organisaatioon. Muutosmatka hyötyy ulkoisesta osaamisesta ja puolueettomasta ohjauksesta. Matkan pituus korreloi haasteen suuruuteen ja organisaation muutoskyvykkyyteen. Varmistamme, että sinun ajankäyttösi on suunnitelmallista ja tuottavaa - me hoidamme loput!

Ohessa esimerkki jo kulttimaineeseen nousseesta kokonaisvaltaisesta toimintamallistamme, joka on auttanut jo kymmeniä yrityksiä nostamaan hankinnat kilpailueduksi. Kannattaa huomioida, että muutosmatka ja pitkän aikavälin tulokset jatkuvat C-vaiheen toteutuksen jälkeen - silloin oikeasti lunastetaan voitot ja kilpailuedun hedelmät. Matkan aikana yli 40 ammattilaisen tiimimme tarjoaa sinulle kokeneet käytännön ammattilaiset sinun tavoitteesi saavuttamiseksi - varmistamme ja toteutamme sen minkä lupaamme!

A. AUDITOINTI
  • Nykytila ja tavoitteet kirkastettu
  • Nopeat tehostamistoimet tunnistettu ja käynnissä
  • Kehitysmahdollisuudet lyhyt ja pitkä aikaväli
  • Suunnitelma valmis kehitysvaiheeseen
B. KEHITYS
  • Hankintastrategian määritys
  • Hankinnan toimintamalli sisältäen prosessit, roolit ja mittarit
  • Konkreettinen liiketoimintaa tukeva toteutussuunnitelma hankinnan kehitykseen
C. TOTEUTUS
  • Tehokas hankintatoimi kytkettynä liiketoimintaan
  • Hankintoja johdetaan ja kehitetään > yrityksen oma kyvykkyys kehittyy
  • Parantunut EBIT ka. 15% ja kilpailukyky
  • ValueSource osaajat toteutuksen läpivientiin!

Tulos tehdään ostamalla – miten?

Kun panostat hankintoihisi, panostat samalla ratkaisusi laatuun, toimitusvarmuuteen ja kaiken lisäksi yrityksesi tuloksentekokyvykkyyteen. Hankintojen auditointi kattaa juuri sen, mitä yrityksesi tarvitsee. Kartoitetaan hankintasi tuloskunto yhdessä! Pääset liikkeelle nykytilan auditoinnilla, jolla luodaan pohjat ja ymmärrys –mistä löytyy potentiaalia ja miten kehitysmatkanne jatkuu.

Tutustu auditointipalveluumme tästä

Laitetaan hankinnat tuottamaan!

  • Mitä jos hankintojen rooli olisikin tuottaa lisäarvoa ja kilpailukykyä
    liiketoimintaan?
  • Mitä jos asiakaslupauksenne olisi entistäkin paremmin pidettävissä?
  • Mitä jos hankinta ja osto löytäisivät uusia mahdollisuuksia tai toisi
    törkeää kilpailuetua seuraavaan tarjouspyyntöön, jonka
    asiakkaaltanne saatte?

Ota yhteyttä ja käydään läpi tilannettanne sekä mitä haluatte saavuttaa. Voimme auttaa – varaa aika kalenteristani ja lähdetään viemään asioita eteenpäin!

Yhteistyöterveisin,
Matti Torkkeli, Konsultoinnin johtaja

Menestystarinoita rakentamassa yhdessä asiakkaidemme kanssa

Osaamisemme on auttanut useita kymmeniä asiakkaitamme hankintatoimensa kehittämisessä ja kilpailuedun parantamisessa. Tulokset saavutetaan yhdessä ja siinä ovat keskiössä yhteistyö läpi koko organisaation, avainhenkilöiden sitoutuminen, avoin kommunikaatio, halu kehittyä ja haastaa nykytilaa sekä yhteiset liiketoiminnan tavoitteet.

"Olimme tunnistaneet hankinnan kehitysmahdollisuudet ja halusimme ulkopuolisen asiantuntijan luotsaavan meille realistisen toteutusohjelman selkeine kehitysaskeleineen. ValueSourcen selkeä vaiheittainen kehitysmalli tuotti tulosta ja sitoutti avainhenkilömme konsernin hankinnan kehitysmatkalle.”

Rami Tähtinen
Toimitusjohtaja, VSV-Konserni

"ValueSource kykenee omaksumaan monipuolisesti erilaisia rooleja hankintatoimessa. Kokemuksemm perusteella heidän palvelunsa sopii siis isoille, keskikokoisille tai pienemmillekin asiakasyrityksille toimialasta riippumatta."

Timo Knuutila
Operatiivinen johtaja, Dinolift Oy

"Konsultaatiota tarjoaa tuhat eri firmaa, mutta olen huomannut, että tuotannollinen toiminta on useille vähän vierasta. Tämä ei ole pelkkää ostamista ja myymistä, vaan toimintaan liittyy monenlaista muuttujaa – ja ValueSourcelta löytyy kyvyt näiden muuttujien käsittelyyn."

Jari Mäenrinta
Toimitusjohtaja, Okartek Oy

Tutustu asiakkaidemme kokemuksiin ja tuloksiin!

Compass Group Finland Oy

Okartek Oy

Dinolift Oy

Raute Oyj

QuietOn Oy

VSV-Konserni

Novitek

Meriaura Group

Turku Energia

Viessmann

Taksi Helsinki Oy

KSS Energia Oy

Finferries

Teemme hankinnoista sinulle kilpailuedun.

ValueSource Partners Oy
Linnankatu 3B
20100 Turku
Y-tunnus: 2283239-3

Tel: +358 (0)10 420 1110
E-mail: info@values.fi
Ota yhteyttä
Tietosuoja
Seuraa meitä
© All Rights Reserved 2024 ValueSource Partners Oy