Vihreän siirtymän investoinnit jo yli 300 mrd. – Liikkeelle hankinnan ammattilaisten vauhdittamana

LOGYn uutissivusto Osto&Logistiikka uutisoi kesän kynnyksellä, että Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) dataikkunan mukaan vireillä on yli 1000 hanketta eri puolilla maata, ja uusia investointiaikomuksia ilmoitettiin pelkästään alkuvuonna noin 15 miljardin euron arvosta. EK:n vihreän kasvun johtaja Ulla Heinosen mukaan erityisen merkittävää on, että varmoja hankkeita – siis toteutukseen edenneitä tai investointipäätöksen saaneita – on kertynyt jo […]

Lue lisää
Seuraa meitä

Digitalisaatio hankinnoissa – älä yritä kaikkea kerralla

Digitalisaatio on sana, joka saa monet hankintajohtajat joko innostumaan tai nostamaan kädet pystyyn. Totuus on kuitenkin paljon yksinkertaisempi ja rohkaisevampi: digitalisaation ei tarvitse olla suuri, pelottava hyppy tuntemattomaan, vaan parhaimmillaan se on järkevää ja nykyaikaista edistymistä pala kerrallaan.

Miksi digitalisoida hankinnat?

Modernit hankintajärjestelmät tekevät sen, mitä teknologian tuleekin tehdä: ne hoitavat tylsät, toistuvat tehtävät, jotta ihmiset voivat keskittyä siihen, missä ovat parhaita.  

Tilausten käsittely, laskutus ja raportointi voidaan automatisoida jo varsin kattavasti, kun taas voit itse käyttää aikasi esimerkiksi strategiseen suunnitteluun, toimittajasuhteiden kehittämiseen tai yrityksesi vastuullisuuden kehittämiseen. Myös toimittajasi arvostavat digitalisaatiota – data on oikeaa ja formaatissa, joka soljuu suoraan myös toimittajan järjestelmiin verrattuna sähköposteihin ja Exceleihin.

Tekoäly, robotiikka ja koneoppiminen kuulostavat futuristisilta vielä monessakin pk-yrityksessä, mutta ne tekevät jo tänään konkreettista työtä: ennustavat kysyntää, optimoivat varastoja ja tunnistavat määritettyjen mittareiden pohjalta parhaat toimittajat. Lopputulos mahdollistaa vähemmän inhimillisiä virheitä, nopeammat prosessit ja reaaliaikaista tietoa päätöksenteon tueksi.

Neljä kulmakiveä järkevään digitalisaatioon

1. Tietojen keskittäminen tuo kirkkautta kaaokseen

Ensimmäinen askel on yksinkertaisempi kuin luulet: kerää hankintatietosi yhteen paikkaan. Yhden, keskitetyn järjestelmän kautta kaikki oleellinen data on kaikkien saatavilla reaaliaikaisesti. Näin voidaan vähentää kovalevyillä piileskeleviä taulukoita tai "varmaan kollega tietää" -keskusteluja. Ei enää mappeja ja ihmettelyä!

Kun tiedot ovat yhdessä paikassa (ja pelisääntöjä oikeasti noudatetaan), myös päätöksenteko tehostuu huomattavasti. Yhteistyö on vankempaa, kun kaikilla on pääsy samaan dataan samaan aikaan. Ja mikä parasta – virheet vähenevät dramaattisesti, kun ei tarvitse arvuutella tai etsiä informaatiota monesta eri paikasta.

2. Automatisointi vapauttaa arvokasta aivokapasiteettia

Toinen iso hyppäys syntyy, kun rutiinit automatisoituvat. Ostotilausten käsittely, hyväksynnät ja laskujen käsittely ovat täydellisiä automatisoitavia tehtäviä – ne ovat tarkkoja, toistuvia ja noudattavat selkeitä sääntöjä.

Tulokset puhuvat puolestaan: läpimenoajat nopeutuvat, hallinnointikustannukset putoavat ja manuaalinen työ vähenee. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että saat vihdoin aikaa sille strategiselle työlle, jota sinulta odotetaan ja olet aina halunnut tehdä, mutta johon ei ole koskaan ollut riittävästi tunteja päivässä.

3. Integraatiot yhdistävät prosessin läpinäkyväksi kokonaisuudeksi

Kolmas elementti on integraatioiden rakentaminen toimittajiin, varastoihin, tuotantoon ja talousjärjestelmiin, kuten SAP:iin tai MS Dynamicsiin. Jos ERP ei ole vielä käytössä, tämä saattaa kuulostaa tekniseltä, mutta käytännössä kyse on tiedonkulun muuttumisesta saumattomaksi.

Kun järjestelmäsi keskustelevat keskenään, saat toimitusketjun läpinäkyvyydestä sellaista, josta et ole aiemmin voinut uneksiakaan. Häiriöihin reagointi muuttuu reaktiivisesta proaktiiviseksi, koska näet ongelmat jo ennen kuin ne ehtivät aiheuttaa vahinkoa.

4. Analytiikka auttaa ennustamisessa

Neljäs ja ehkä jännittävin elementti on analytiikka ja ennakoiva päätöksenteko. Tässä vaiheessa data ei vain kerro, mitä on tapahtunut, vaan lisäksi se alkaa kertoa, mitä todennäköisesti tapahtuu seuraavaksi.

Voit ennustaa hankintoja, hallita riskejä proaktiivisesti ja arvioida toimittajasuorituskykyä uudella tasolla. Neuvotteluvoima kasvaa, kun käytössäsi on faktoja eikä pelkkiä tuntemuksia. Hankinta muuttuu strategisemmaksi ja älykkäämmäksi.

Aloita itsellesi oleellisimmasta haasteesta

Digitalisaation kauneus piilee siinä, että voit aloittaa mistä tahansa neljästä kulmakivestä.

  • Onko suurin ongelma se, että tietoja ei löydy? Aloita keskittämisestä ja pelisäännöistä.
  • Vievätkö rutiinit liikaa aikaa? Hyppää suoraan automatisaatioon.

Digitaalisiin työkaluihin investoiminen ei ole enää "nice to have" vaan välttämättömyys kilpailukykyiselle yritykselle. Digitalisaation voikin kuvitella jatkuvasti etenevänä polkuna, joka tekee hankinnoista tehokkaampaa, älykkäämpää – ja miksei jopa hauskempaa tekijöilleen.

Kiinnostuitko?

Haluaisitko tietää, kuinka tehostaa yrityksen hankintoja?

Voimme auttaa – ota yhteyttä sähköpostitse, soittamalla tai jätä soittopyyntö.

    Timo Nieminen 
    Asiakkuusjohtaja
    Myynti ja markkinointi

    Puh: 050 3252 606
    E-mail: timo.nieminen@values.fi

    Teemme hankinnoista sinulle kilpailuedun.

    ValueSource Partners Oy
    Linnankatu 3B
    20100 Turku
    Y-tunnus: 2283239-3

    Tel: +358 (0)10 420 1110
    E-mail: info@values.fi
    Ota yhteyttä
    Tietosuoja

    Jätä yhteydenottopyyntö lomakkeen avulla.

      Seuraa meitä
      © All Rights Reserved 2024 ValueSource Partners Oy