Interim-asiantuntija on nopea apu muuttuviin tilanteisiin
Nykyisessä liiketoimintaympäristössä muutokset tapahtuvat nopeasti, ja yritykset ja organisaatiot kohtaavat usein haasteita, kuten osaajavajetta, kriisitilanteita tai monimutkaisia projekteja, jotka vaativat erityisosaamista nopeasti ja joustavasti.
Vaikka termi "interim" on kansainvälisellä tasolla yleisesti käytössä, se on saattanut jäädä kuitenkin vielä hieman vähemmän tunnetuksi päättäjien keskuudessa Suomessa. Termillä viitataan tilanteeseen, joissa organisaatio hankkii osaamista palveluna omille palkkalistoille palkkaamisen sijaan.
Interim-asiantuntija tarjoaa organisaatioille joustavaa ja asiantuntevaa apua sovituksi määräajaksi. Hankinnoissa asiantuntija voi tulla mukaan esimerkiksi keskelle hankintaprosessia tai paikkaamaan akuuttia puutetta osaajista, jolloin itse yritys pystyy säilyttämään toimintansa sujuvana ja tehokkaana. Luonnollisesti hankinnan mukaanotto aikaisessa vaiheessa tuottaa aina isoimman lisäarvon.
Hankinnan tehtävissä interim-asiantuntija
Millä tavoilla interim-asiantuntija voi tuoda lisäarvoa hankintoihin?
Interim-asiantuntija tuo organisaatioon mukanaan vuosien ammattitaidon, eli osaamista päästään hyödyntämään heti alusta alkaen. Ulkoinen asiantuntija ei kanna harteillaan organisaation taustaa ja pystyy siten etsimään ratkaisuja haasteisiin uusin silmin.
1. Hankintastrategian kehittäminen ja optimointi
Interim-asiantuntija auttaa laatimaan tai päivittämään hankintastrategioita, jotka vastaavat yrityksen nykyisiä ja tulevia tarpeita. Hän analysoi nykyiset prosessit, tunnistaa kehityskohteet ja suunnittelee strategisia toimenpiteitä, jotka parantavat hankintojen tehokkuutta ja tukevat liiketoiminnan tavoitteita.
2. Toimittajahallinnan parantaminen
Toimittajasuhteiden hallinta on keskeinen osa hankintatoimea. Interim-asiantuntija voi tehostaa toimittajien valintaa, neuvotella parempia sopimusehtoja ja varmistaa toimittajien suorituskyvyn jatkuvan seurannan. Hänen kokemuksensa auttaa rakentamaan vahvempia ja kestävämpiä kumppanuuksia toimittajien kanssa.
3. Kustannussäästöt ja tehokkuuden lisääminen
Interim-asiantuntija analysoi nykyiset hankintaprosessit ja tunnistaa mahdollisuuksia kustannusten vähentämiseksi ilman laadun heikkenemistä. Hän voi implementoida tehokkuutta lisääviä käytäntöjä ja prosessiparannuksia, jotka johtavat merkittäviin säästöihin ja resurssien optimointiin.
4. Teknologian ja digitalisaation hyödyntäminen
Hankinnat digitalisoituvat nopeasti, ja uudet teknologiat, kuten hankintajärjestelmät ja automaatioratkaisut, ovat muutoksessa keskeisessä asemassa. Interim-asiantuntija voi suositella tai ottaa käyttöön uusia hankintajärjestelmiä, digitalisoida olemassa olevia prosesseja ja kouluttaa henkilöstöä hyödyntämään teknologisia ratkaisuja tehokkaasti.
5.Riskienhallinta ja vaatimustenmukaisuuden varmistaminen
Hankintaprosesseihin liittyy monia riskejä, kuten toimitusketjun häiriöt, sopimusriskit ja säädösten noudattaminen. Interim-asiantuntija auttaa havainnoimaan, ehkäisemään ja hallitsemaan näitä riskejä sekä varmistamaan, että hankinnat noudattavat kaikkia asiaankuuluvia säädöksiä ja standardeja.
6. Vastuullisten käytäntöjen luominen
Kestävän kehityksen tavoitteiden integrointi hankintatoimeen on yhä tärkeämpää, ja yritykset pyrkivät yhä enemmän vastuullisiin hankintoihin sekä kestävän kehityksen periaatteiden noudattamiseen. Interim-asiantuntijat voivat auttaa luomaan ja ottamaan käyttöön vastuullisia hankintakäytäntöjä, jotka tukevat yrityksen ympäristötavoitteita.
7. Hankintatiimin johtaminen ja kehittäminen
Interim-asiantuntija voi toimia hankintatiimin väliaikaisena johtajana, joka kehittää tiimin osaamista ja suorituskykyä. Hän voi esimerkiksi tarjota koulutusta ja mentorointia sekä tukea tiimin jäsenten ammatillisessa kehittymisessä.
Ota yhteyttä sähköpostitse, soittamalla tai jätä soittopyyntö.
Ville Salomäki
Growth Manager
Puh: 040 183 7338
E-mail: ville.salomaki@values.fi
”Jo vuonna 2014 alkanut yhteistyö ValueSourcen kanssa on tarjonnut Metsolle joustavan ja tehokkaan avun hankinnan jatkuvasti lisääntyviin resursointihaasteisiin.”
Katja Gaggl
Director, Project Procurement, BL Separation Delivery
ValueSourcen ostoinsinöörit toimivat kiinteänä osana VA:n investointiprojektin organisaatiota; yhdessä tehdään tarvemäärittelyt ja tarkennukset, jotta saadaan hyvä hankintaprojekti ja lopputuloksena kustannustehokas ratkaisu oikeaan aikaan toimitettuna!
”Great work from Heikki, Jarmo and Markku. Their positive attitude and solution orientated approach are highly appreciated and recognized by the teams they’re working with”
Colin Allsopp
Indirect Sourcing Manager, Valmet Automotive
”ValueSourcen asiantuntijat työskentelevät Rautella esimerkiksi komponentti- ja varastotäydennysostojen parissa. He tukevat meitä muun muassa teräsvarastomme raaka-ainetäydennyksien sekä useamman eri projektin kaupallisten komponenttien, kuten sähkö- ja mekaniikkakomponenttien hankinnoissa.
Paras puoli ValueSourcessa mielestäni on, että tilanteen muuttuessa ja esimerkiksi yllättävien rekrytointitarpeiden ilmetessä heidän reagointikykynsä on todella nopea. ValueSourcen vahvuuksina näkisinkin joustavuuden, nopean muutoksenhallinnan sekä sen, että voimme luottaa yhteistyössä aidosti toisiimme.”
Kai Huuhtanen
Manager, Sourcing, Purchasing and Logistics, Raute Oyj
Jätä yhteydenottopyyntö lomakkeen avulla.