Vihreän siirtymän investoinnit jo yli 300 mrd. – Liikkeelle hankinnan ammattilaisten vauhdittamana

LOGYn uutissivusto Osto&Logistiikka uutisoi kesän kynnyksellä, että Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) dataikkunan mukaan vireillä on yli 1000 hanketta eri puolilla maata, ja uusia investointiaikomuksia ilmoitettiin pelkästään alkuvuonna noin 15 miljardin euron arvosta. EK:n vihreän kasvun johtaja Ulla Heinosen mukaan erityisen merkittävää on, että varmoja hankkeita – siis toteutukseen edenneitä tai investointipäätöksen saaneita – on kertynyt jo […]

Lue lisää
Seuraa meitä

Hankinnat kilpailukyvyn edistäjänä

Ammattimaisesti toteutetut hankinnat ovat jo tätä päivää ja niiden merkitys tulee vain kasvamaan. Tästä syystä jokaisen yrityksen tulee miettiä, miten tämä asia käännetään kilpailueduksi. Hankintojen sidonnaisuus liiketoimintaan lähtien strategiasta aina vastuulliseen hankintaan ovat tänään jo must-juttu.

Tehdään yhdessä yrityksesi hankinnoista liiketoiminnan kilpailukykyä edistävä kokonaisuus!

Hankinnan kehityksellä tuloksia

Hankinnan kehityspalvelujen avulla kirkastat yrityksesi hankintatoimen nykytilan, määrität hankinnan tavoitteet liiketoimintaa tukevaksi ja luot tehokkaat toimintamallit tavoitteiden saavuttamiseksi. Asetetut tavoitteet saavutat positiivisella tahtotilalla ja ammattilaistemme avulla.

  • Hankintatoimen kehittyminen ja jopa 15 % lisää aikaa oleelliseen
  • Paremmat hinnat markkinoilta – jopa 10–30 %:n kustannushyödyt
  • Hankintojen toimitusvarmuuden lisääntyminen
  • Hankintaorganisaatio reagoi nopeasti markkinoiden muutoksiin
  • Organisaatio tunnistaa ja hallitsee riskejä – toimitushäiriöt vähenevät
  • Kestävien vaihtoehtojen valitseminen edistää vastuullisuutta
  • Näkyvyys toimittajakenttään entistä kiinnostavampana liiketoimintakumppanina
  • Ostomenot ovat seurattavissa ja kokonaisuus johdettavissa faktapohjaisesti

Kokonaisuuden kehitys auditoinnista toimintamallien jalkautukseen

Hyväkään strategia, korkealentoiset toimenpidesuunnitelmat tai äärimmilleen fiilattu toimintamalli ei välttämättä tuota jos sitä ei ole jalkautettu koko organisaatioon. Muutosmatka hyötyy ulkoisesta osaamisesta ja puolueettomasta ohjauksesta. Matkan pituus korreloi haasteen suuruuteen ja organisaation muutoskyvykkyyteen. Varmistamme, että sinun ajankäyttösi on suunnitelmallista ja tuottavaa - me hoidamme loput!

Ohessa esimerkki jo kulttimaineeseen nousseesta kokonaisvaltaisesta toimintamallistamme, joka on auttanut jo kymmeniä yrityksiä nostamaan hankinnat kilpailueduksi. Kannattaa huomioida, että muutosmatka ja pitkän aikavälin tulokset jatkuvat C-vaiheen toteutuksen jälkeen - silloin oikeasti lunastetaan voitot ja kilpailuedun hedelmät. Matkan aikana yli 40 ammattilaisen tiimimme tarjoaa sinulle kokeneet käytännön ammattilaiset sinun tavoitteesi saavuttamiseksi - varmistamme ja toteutamme sen minkä lupaamme!

A. AUDITOINTI
  • Nykytila ja tavoitteet kirkastettu
  • Nopeat tehostamistoimet tunnistettu ja käynnissä
  • Kehitysmahdollisuudet lyhyt ja pitkä aikaväli
  • Suunnitelma valmis kehitysvaiheeseen
B. KEHITYS
  • Hankintastrategian määritys
  • Hankinnan toimintamalli sisältäen prosessit, roolit ja mittarit
  • Konkreettinen liiketoimintaa tukeva toteutussuunnitelma hankinnan kehitykseen
C. TOTEUTUS
  • Tehokas hankintatoimi kytkettynä liiketoimintaan
  • Hankintoja johdetaan ja kehitetään > yrityksen oma kyvykkyys kehittyy
  • Parantunut EBIT ka. 15% ja kilpailukyky
  • ValueSource osaajat toteutuksen läpivientiin!
Lataa maksuton hankintojen auditoinnin checklist!
  • Tee hankintojen auditointi itsenäisesti checklistin avulla
  • Materiaali sisältää yli 10 sivua sekä arviointiasteikon
  • Löydät sieltä myös muiden yrityspäättäjien kommentteja hankintojen auditoinnista

Suosittelijat

ValueSource kykenee omaksumaan monipuolisesti erilaisia rooleja hankintatoimessa. Kokemuksemme perusteella heidän palvelunsa sopii siis isoille, keskikokoisille tai pienemmillekin asiakasyrityksille toimialasta riippumatta.”

Timo Knuutila
Operatiivinen johtaja, Dinolift Oy

”Konsultaatiota tarjoaa tuhat eri firmaa, mutta olen huomannut, että tuotannollinen toiminta on useille vähän vierasta. Tämä ei ole pelkkää ostamista ja myymistä, vaan toimintaan liittyy monenlaista muuttujaa – ja ValueSourcelta löytyy kyvyt näiden muuttujien käsittelyyn.”

Jari Mäenranta
Toimitusjohtaja, Okartek Oy

"Olimme tunnistaneet hankinnan kehitysmahdollisuudet ja halusimme ulkopuolisen asiantuntijan luotsaavan meille realistisen toteutusohjelman selkeine kehitysaskeleineen. ValueSourcen selkeä vaiheittainen kehitysmalli tuotti tulosta ja sitoutti avainhenkilömme konsernin hankinnan kehitysmatkalle.”

Rami Tähtinen
Toimitusjohtaja, VSV-Konserni

"ValueSourcen asiantuntijoiden tekemän hankintojen kehitys- ja kartoitushankkeen sekä hankintastrategiamme ansiosta olemme sisäistäneet hankintatoimen ja Meriaura Groupin eri toimintojen aktiivisen yhteistyön tärkeyden liiketoiminnan kehittämisessä. Olen erittäin tyytyväinen yhteistyöhön ValueSourcen asiantuntijoiden kanssa.”

Ville Koskinen
Toimitusjohtaja, VG Shipping Oy

OTA YHTEYTTÄ!

Katsotaan, miten voimme auttaa juuri teidän yritystänne hankintojen maailmassa.

Varaa aika kalenteristani, ota yhteyttä sähköpostitse, soittamalla tai jätä soittopyyntö.

    Timo Nieminen 
    Asiakkuusjohtaja
    Myynti ja markkinointi

    Puh: 050 3252 606
    E-mail: timo.nieminen@values.fi

    Tuloksia vastuullisilla hankinnoilla I

    Webinaaritallenteesta saat uusia ajatuksia ja opit mm. miksi hankinnan vastuullisuus on tärkeää juuri nyt. Tuloksia vastuullisella hankinnalla -webinaarissa jaettiin oppeja ja käytännön kokemuksia näistä aiheista:

    • Ajavat voimat: CSRD ja asiakasvaatimukset
    • Miten lähteä käytännössä liikkeelle?
    • Olennaisuus ja ESG-vastuiden huomiointi
    • Hiilijalanjäljen laskenta (Cradle-to-Gate)
    • Vaatimukset, liiketoimintastrategia ja vastuullisuusstrategia
    • Vastuullisuustavoitteiden liittäminen hankintastrategiaan

    Webinaarin asiantuntijoina toimivat Jenny Nybom ValueSource Partnersilta ja Atte Borgenstöm Reforest Finlandilta.

    Tuloksia vastuullisilla hankinnoilla II

    Webinaaritallenteesta saat uusia ajatuksia ja opit mm. miksi hankinnan vastuullisuus on tärkeää juuri nyt – millainen seurantajärjestelmä on toimiva – miten mitata ja lähteä liikkeelle.

    • Vastuullisuus on muutakin kuin raportointia tai CO2 laskentaa
    • Vastuullisuus lähtee aina liiketoimintatasolta jalkautuen hankintaan
    • Hankinnalla on aivan keskeinen rooli vastuullisuuden toteuttamisessa
    • Mutta - vastuullisuuden onnistuneessa toteutuksessa tarvitaan yrityksen kaikkien sidosryhmien yhteistyötä – ei ole soololaji eikä yksin hankinnan vastuulla

    Webinaarin asiantuntijoina toimivat Jenny Nybom ValueSource Partnersilta ja Atte Borgenstöm Reforest Finlandilta

    Teemme hankinnoista sinulle kilpailuedun.

    ValueSource Partners Oy
    Linnankatu 3B
    20100 Turku
    Y-tunnus: 2283239-3

    Tel: +358 (0)10 420 1110
    E-mail: info@values.fi
    Ota yhteyttä
    Tietosuoja

    Jätä yhteydenottopyyntö lomakkeen avulla.

      Seuraa meitä
      © All Rights Reserved 2024 ValueSource Partners Oy